Kaipaatko yrityksesi tueksi kokenutta talousjohtajaa, mutta ilman sitoutumista kokopäiväiseen palkkaukseen? Tarjoamme ulkoistettua talousjohtajapalvelua tuntityönä, joka tuo käyttöösi huippuosaamista silloin, kun sitä tarvitset – joustavasti ja kustannustehokkaasti.

Ulkoistettu talousjohtaja tukee kasvua, analysoi talousdataa ja auttaa tekemään oikeita päätöksiä oikeaan aikaan.

Ulkoistettu talousjohtaja -palvelu voi sisältää seuraavia elementtejä:

Talouden strateginen suunnittelu

  • Laadimme #yhdessä liiketoiminnan tavoitteita tukevat budjetit ja kassavirtaennusteet.
  • Autamme analysoimaan yrityksesi taloudellista tilaa ja kehittämään kannattavuutta.

Talousprosessien kehittäminen

  • Teemme taloushallinnon prosesseistasi tehokkaita.
  • Tuemme järjestelmähankkeissa ja digitalisoinnissa.
  • Pyrimme taloushallinnon automatisoimiseen.

Päätöksenteon tuki

  • Tarjoamme reaaliaikaista taloustietoa ja analytiikkaa johtamisen tueksi.
  • Toimimme luotettavana sparraajana ja autamme tunnistamaan mahdollisuuksia sekä riskejä.

Projektikohtainen asiantuntijuus

  • Apua esimerkiksi rahoitusneuvotteluihin, yritysjärjestelyihin tai vero-optimointiin.
  • Osaamista kriisitilanteiden, kuten maksuvalmiuden hallinnan, ratkaisemiseen.

Miksi valita meidät ulkoistetuksi talousjohtajaksi?

Kuusi yritysten ongelmaa, jotka ulkoistettu talousjohtaja ratkaisee

1. Strategisen talousjohtamisen puute

  • Yrityksellä ei välttämättä ole talousjohtajaa (CFO), vaikka tarve strategiselle talouden suunnittelulle ja analysoinnille kasvaa liiketoiminnan monimutkaistuessa.
  • Päätöksiä tehdään ilman tarkkaa ymmärrystä talousdatan tarjoamista mahdollisuuksista.

2. Kassavirran ja kannattavuuden hallinnan haasteet

  • Kasvun myötä kassavirran seuranta ja investointien rahoittaminen voivat tuottaa ongelmia, erityisesti jos talouden tunnuslukuja ei analysoida säännöllisesti.
  • Kannattavuuden ylläpito eri liiketoimintayksiköissä voi olla hankalaa ilman selkeää dataa ja seurantaa.

3. Riittämätön automaatio ja teknologia

  • Yritykset voivat jäädä jälkeen uusien teknologioiden hyödyntämisessä, mikä lisää hallinnollista kuormaa ja hidastaa talousprosessien tehokkuutta.
  • Nykyiset järjestelmät voivat olla hajanaisia tai riittämättömiä käsittelemään kasvavaa datamäärää.

4. Reaaliaikaisen raportoinnin ja analytiikan puute

  • Taloudellinen tieto ei aina ole helposti saatavilla tai riittävän ajankohtaista, mikä vaikeuttaa nopeiden päätösten tekemistä.
  • Laadukkaan liiketoimintatiedon (BI) puute voi estää johdon tehokasta reagointia markkinamuutoksiin.

5. Henkilöstöresurssien riittämättömyys

  • Talousosasto voi olla alimitoitettu yrityksen kokoon nähden, mikä johtaa kuormitukseen ja virheriskiin.
  • Rekrytointi- ja perehdytyshaasteet taloushallinnon tehtäviin voivat hidastaa yrityksen kehitystä.
  • Tarve osa-aikaiselle tai ulkoistetulle talousjohtaja -palvelulle voi olla suuri.

6. Kasvun hallinta ja rahoitusratkaisut

  • Yrityksillä on usein vaikeuksia hallita kasvua ja löytää oikeat rahoitusratkaisut, kuten lainat, pääomasijoitukset tai muut vaihtoehdot.
  • Laajeneminen uusille markkinoille tai investoinnit voivat jäädä toteuttamatta ilman selkeää taloudellista suunnitelmaa.

Kartoituksen jälkeen meillä on strategia talouden suhteen. 

Tiivistetyssä kartoituksessa teemme läpileikkauksen yrityksenne talouden nykytilaan sekä haasteisiin että mahdollisuuksiin. Nykytilan perusteella keskustelemme tavoitetilasta ja minkälaisista asioista se voisi koostua.

Soita tai ota yhteyttä lomakkeella.

Varaa kartoitus tästä.